決断力というリーダシップ要素

チームをまとめるリーダーとして仕事をする際には、様々な責任を負いながら仕事を進めることになります。チームのメンバーが、今どういった状況にあるのかを常に気にかけておく必要がありますし、仕事の状況なども把握しておくことが必要となります。そして、時にはトラブルなどを起こし、対応が必要となることもあるでしょう。そんな時、リーダーが大切な決断を強いられることもあります。

では、こういった時に必要となるリーダーシップ力の要素、決断力について、ご紹介しましょう。仕事上、決断というのはとても大切なもの。どういった決断をするかによって、これから先の仕事方針も変わってくる可能性がありますから、とても大切なものとなります。大きな利益に繋がることもあれば、負債をかかえてしまう可能性もあるでしょう。それだけ、リーダーの決断というのは大きな意味があるものとなります。しかし、リーダーも人間ですから、「どうしたら良いだろう?」と迷うこともあると思います。迷うのは、当然。だからといって、いつまでたっても決断出来ず、ダラダラと先延ばしにしている様では状況を悪化させてしまうだけ。やはり、リーダーは強い決断力が必要となります。出来るだけ、考えられるリスクなども考慮した上で、対策案を考え判断していくことが必要となります。

この決断によっては、チームのメンバーがどのように動いたら良いのかなども変わってきますから、その後の指示なども的確に行っていくことが必要となるでしょう。決断する際には、それぞれもっている信念を考えれば、自然とどういった判断をしたら良いのか、見えてくるはず。

このように、リーダーとして仕事を進める際には、時には大きな決断を迫られることもあります。この時、様々なケースを想定して対策を考え、的確な判断をしていくことが大切となるでしょう。最近は状況証拠や物的な情報など多方面からの判断材料を手元に置いてからしか判断をつけることができない中間リーダーが増えてきています。それでは本来のリーダーとしての決断力を備えているとは言えません。仕事の変革を恐れぬ決断力こそがリーダーがもつべきスキルだと言えるでしょう。

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