仕事でリーダーを任された時には、「嬉しい」「今までの仕事を評価されたんだ」という気持ちを持つ方が多いと思いますが、その反面「自分に、リーダーが勤まるだろうか？」という不安を抱える方が多いと思います。リーダーともなれば、仕事をまとめていくことも必要となりますし、責任も大きくなりますから、自信がない方も多いでしょう。

では、リーダーシップに必要となる、信念という要素についてご紹介しましょう。
まず、リーダーという存在は、メンバー内において信頼出来る存在。何かあった時、頼りに出来る存在がリーダーとも言えるでしょう。そのため、リーダーが自信なさげに仕事をしていたり、不安そうに仕事をしていると、他のメンバーも「大丈夫だろうか？」と不安になってしまいます。これでは、良い仕事をすることは出来なくなるでしょう。リーダーとして仕事をするためには「この仕事を、しっかりと責任を持って進める」「必ず、この仕事を成功させる」という信念を持つことが大切。誰でも、それぞれ苦手な分野などもあると思いますが、苦手分野はその原因などを探りながら解消していくことも大切。苦手なことは誰でもありますから、それを引け目に感じずに、自信がある分野を武器に信念を持って仕事を進めていくことが大切となるでしょう。苦手分野があれば、見方を変えて望む方向へと自分で切り開いていくことも必要となるでしょう。

このように、リーダーとして仕事をしていくためには、不安のまま仕事を進めるのではなく、信念を持って仕事に取り組んでいくことが大切となります。リーダーがしっかりとした信念を持って仕事をしていれば、メンバーも安心して頼れる存在となり、仕事も成功へと導いてくれるでしょう。

チームをまとめるリーダーとして仕事をする際には、様々な責任を負いながら仕事を進めることになります。チームのメンバーが、今どういった状況にあるのかを常に気にかけておく必要がありますし、仕事の状況なども把握しておくことが必要となります。そして、時にはトラブルなどを起こし、対応が必要となることもあるでしょう。そんな時、リーダーが大切な決断を強いられることもあります。

では、こういった時に必要となるリーダーシップ力の要素、決断力について、ご紹介しましょう。仕事上、決断というのはとても大切なもの。どういった決断をするかによって、これから先の仕事方針も変わってくる可能性がありますから、とても大切なものとなります。大きな利益に繋がることもあれば、負債をかかえてしまう可能性もあるでしょう。それだけ、リーダーの決断というのは大きな意味があるものとなります。しかし、リーダーも人間ですから、「どうしたら良いだろう？」と迷うこともあると思います。迷うのは、当然。だからといって、いつまでたっても決断出来ず、ダラダラと先延ばしにしている様では状況を悪化させてしまうだけ。やはり、リーダーは強い決断力が必要となります。出来るだけ、考えられるリスクなども考慮した上で、対策案を考え判断していくことが必要となります。

この決断によっては、チームのメンバーがどのように動いたら良いのかなども変わってきますから、その後の指示なども的確に行っていくことが必要となるでしょう。決断する際には、それぞれもっている信念を考えれば、自然とどういった判断をしたら良いのか、見えてくるはず。

このように、リーダーとして仕事を進める際には、時には大きな決断を迫られることもあります。この時、様々なケースを想定して対策を考え、的確な判断をしていくことが大切となるでしょう。最近は状況証拠や物的な情報など多方面からの判断材料を手元に置いてからしか判断をつけることができない中間リーダーが増えてきています。それでは本来のリーダーとしての決断力を備えているとは言えません。仕事の変革を恐れぬ決断力こそがリーダーがもつべきスキルだと言えるでしょう。

ITの仕事をしている方の中には、「将来的には、自分がリーダーとなりプロジェクトを引っ張っていきたい」と考えている方もいると思います。やはり、いくつかのプロジェクトに参加していくと、「いつかは、自分がプロジェクトのリーダーとして活躍したい」とおmを荒れる方も多いでしょう。リーダーとなれば、責任は大きくなりますが、やる気も大きくなるため「いつかは…」と思われる方も多いでしょう。

では、リーダーとして活躍するために必要となる、リーダーシップの役割と要素について、ご紹介しましょう。まず、リーダーとして活躍するためには、どういったスキルが必要になるかというと、まずはプロジェクトをまとめるという役割が重要となってくるでしょう。プロジェクトとして動くということは、メンバーの状況を把握しておくことが必要となります。そのためには、コミュニケーションスキルは欠かせなくなるでしょう。また、リーダーは方向性をしっかりと持っていることが大切。方向性がはっきりとしていなければ、他のメンバーはどのように動いたら良いのか、迷ってしまい「ついていけない」という状態になってしまいますからね。

そして、メンバーが「このリーダーについて行こう」と思えるような行動をしていくことも大切。模範となって、自らが動いていくことで、メンバーは自然とついてきてくれるでしょう。メンバーに指示ばかりし、自分は一切動かない、口ばかりというような状態になってしまえば、メンバーは「このリーダーの言うことは理解出来ない」と思われてしまいますからね。率先して、自分が模範となるように動いていくことも重要となるでしょう。このように、IT業界でリーダーを目指すのであればこれらの役割や要素が必要となってきます。

チーム一丸となって仕事を進める際には、やはりリーダーがどういったまとめ役を行えるかによっても、仕事の進め方が変わってくるでしょう。リーダーシップ力がある方であれば、スムーズに進めることが出来ると思います。しかし、「なかなか、チームがまとまらない」とかんじている方もいると思います。リーダーシップを図る際には、闇雲に「みんな一丸となって」という思いだけでは、メンバーに伝わらないこともありますからね。

では、リーダーシップ力として必要な要素ともなる、ビジョンについて、ご紹介しましょう。みなさんも、何かをはじめる時それなりのビジョンを持って進めると思います。例えば、習い事を始める際にも「この習い事をはじめて、理想の体型を目指そう」という方もいれば、「発表会などに参加するために、頑張って練習をしよう」と考える方もいるでしょう。何をはじめる時でも、ビジョンが見えていると励みやすいということ。仕事も同じ。チームで仕事を進める際にも、リーダーとなる方がビジョンをしっかりと掲げていれば、他のメンバーもどのように仕事を進めたら良いのか、具体的にイメージしやすく、仕事も進めやすくなります。

仕事がしにくい環境であれば、環境改善を行っていくことが必要となりますし、リーダー自身がしっかりと行動を起こしていくことが必要となります。リーダーが先頭に立ち、仕切ってくれれば、メンバーもついていきやすいでしょう。
このように、仕事を進める際には、ビジョンを持って、それを他のメンバーに提示しながら仕事を行っていくことも大切。闇雲に、「ついて」といった対応では、メンバーは理解出来ないことも多いでしょう。まずは、リーダーが率先して進めていくことも必要ですよ。

「年齢的にも、そろそろ仕事をする上でリーダーシップ力を生かさなければ」と感じている方もいると思います。若いうち、経験が浅いうちは、先輩方についていけば仕事を進めることが出来たでしょう。しかし、新しい人が入ってくれば、自分がその人たちを引っ張っていくことも必要となります。そのためには、やはりリーダーシップ力というのは必要となるでしょう。

では、リーダーシップを図るために必要となる、コミュニケーション能力という要素について、ご紹介しましょう。リーダーシップというと、「上に立って、仕事を進めて行けば良いのだろう」と思っている方も多いと思いますが、それだけではチームをまとめることは出来ません。本当のリーダシップというのは、チーム一人一人がもっている能力を理解し、引き出していけることなども必要となります。困っている人がいれば、相談に乗ったり、サポートをすることも大切。中には、「周りに迷惑をかけないように」と一人で抱えて込んでしまう方もいますから、そういったメンバーの状況なども理解していく必要があります。そのためには、出来るだけメンバーとコミュニケーションを図ることが大切。

常にコミュニケーションを図って入れば、ちょっとした変化などにも気づくことが出来、すぐにサポートすることが出来るでしょう。リーダーとしてまとめるためには、それぞれの立場になって考えることも必要。時には、意見が合わないこともあると思いますが、そんな時にも相手の立場に立って考えてみると良いでしょう。
このように、リーダーシップ要素には、コミュニケーション能力は欠かせません。チームをまとめようと思った時には、出来るだけ一人一人とコミュニケーションを取るようにしましょう。